지마켓 홈.버티컬코너 PM 합격! 2026 신입 자소서 & 면접 꿀팁 (자료 다운로드)

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2. 면접

1) 홈/버티컬코너 PM을 꼭 지마켓에서 해야 하는 이유는 무엇입니까
2) 홈과 버티컬코너의 차이를 어떻게 정의하고 운영 전략을 어떻게 나누겠습니까
3) 성과가 부진한 버티컬코너를 4주 안에 개선해야 한다면 무엇부터 하겠습니까
4) 실험이 실패했을 때 책임을 어떻게 지고 다음 실험을 어떻게 설계하겠습니까
5) 이해관계자 충돌로 일정이 밀릴 때 우선순위를 어떻게 정하고 설득하겠습니까
6) 좋은 PM을 한 문장으로 정의하고 본인은 어떤 스타일의 PM입니까
7) 생성형 AI와 개인화가 홈과 버티컬코너에 미칠 영향에 대해 어떻게 대비하겠습니까

본문

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저는 홈을 바꾸는 사람이 되고 싶습니다. 여기서 말하는 홈은 단순히 첫 화면이 아니라, 고객이 오늘의 소비를 결정하는 출발점이자, 지마켓이라는 브랜드의 능력을 한 줄로 증명하는 무대입니다. 홈/버티컬코너 PM은 유저의 의도, 상품의 경쟁력, 노출의 공정성, 수익성, 운영 효율을 한 화면 안에서 동시에 성립시키는 역할입니다. 이 복잡한 균형을 저는 즐길 자신이 있습니다. 오히려 저는 균형을 “맞추는” 데서 멈추지 않고, 균형의 기준 자체를 “다시 설계”하는 사람이 되고자 합니다. 지마켓에서 그 일을 해야 하는 이유는 분명합니다. 커머스가 비슷해졌다고들 말하지만, 저는 정반대로 보고 있습니다. 지금은 차별화의 주기가 짧아져서, 매일의 운영이 곧 전략이 되는 시대입니다. 그런 환경에서 홈과 버티컬코너는 제품 하나로 모방할 수 없는 경쟁우위를 만들어냅니다. 저는 그 경쟁우위를 화면 위의 문장과 이미지, 순서와 영역